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汽車美容店經營管理復制體系

一、企業管理復制體系

1、《企業改革的四個階段》
2、《人力資源專業及行政專員的崗位職責》
3、《如何招聘和招聘十三戒》
4、《汽車美容店的組織架構》
5、《汽車美容店各崗位職責和工作內容》
6、《如何建設培訓體系和考核體系》
7、《汽車美容店的會議體系建設和會議流程》
11、《晉升體系建設》 12、《菲爾德提成法則》
13、《如何制作企業文化手冊》
14、《如何建立汽車美容店的企業文化管理、培訓復制體系》
15、《汽車美容店如何”賣文化”》
16、《汽車美容店如何品牌營銷》
17、《汽車美容店如何形成核心競爭力》

二、團隊打造復制篇

1、《如何打造持續激情的團隊》
2、《店長復制體系》
3、《銷售員復制體系之一:銷售員應具備的16 個能力》
4、《銷售員復制體系之二:標準銷售流程》
5、《銷售員復制體系之三:銷售員工作內容和流程》
6、《銷售員復制體系之四:銷售員“賣服務”13招》
7、《銷售員復制體系之五:銷售員43個心態誤區和方法》
8、《銷售員復制體系之六:離店客戶如何成功銷售》
9、《銷售員復制體系之七:銷售員如何使用“目標銷售365”工具書和如何1/5銷售》
10、《如何留住人才和留住美容技師的四招》
11、《如何留住新員工》
12、《領導力》和《九型性格的運用》

三、企業經營復制篇

1、《新店開張步驟》
2、《商圈拓展》
3、《客戶關系管理》
4、《項目目標分解法》和《補救措施》
5、《美容項目經營復制體系之一:如何改革美容年套餐會員制和美車卡的設置》
6、《美容項目經營復制體系之二:讓會員感受到區別對待和增值價值的20件事》
7、《美容項目經營復制體系之三:如何舊卡換新卡》
8、《美容項目經營復制體系之四:成功銷售年套餐的方法》
9、《美容項目經營復制體系之五:提高第二年續卡率的辦法》
10、《美容項目經營復制體系之六:成功改革會員制必須做的文宣模式和展示模式》
11、《美容項目經營復制體系之七:美容產品及施工常見問題大全》
12、《美容項目經營復制體系之八:美容年套餐會員制標準銷售話術》
13、《美容項目經營復制體系之九:美容年套餐會員制講解套路及三六九法則》
14、《美容項目經營復制體系之十:“三天十萬”美容活動方案及確保“三天十萬”成功的條件》
15、《確保美仕洗車成功要做的16件事》
16、《確保低值易耗成功銷售的15件事》
17、《社區店的贏利模式》
18、《仕海聯矩陣1+n品牌連鎖經營的商業模式》
英雄联盟竞猜 19、《門店裝修如何與銷售相結合》

四、工具書篇

1、《店長手冊》工具書
2、《客戶網箱管理手冊》工具書
3、《項目目標銷售365天》工具書
5、《會員關系管理手冊》工具書
6、《加盟仕海聯,價值無限》工具書
7、《標準銷售話術大全》工具書
8、《產品手冊》工具書